：派坤品牌宣传推广管理办法第二章

《拍坤品牌宣传推广管理办法》第二章：品牌VI管理职能划分。 第三章：品牌规范使用管理 六． 第四章宣传推广费用管理。 第五章：宣传媒体对接管理。 第六章：宣传品采购和供应。 经营管理第七章监督检查...10第八章宣传推广活动管理..14-1-第一章第一条是实施派坤品牌下的全方位服务品牌战略，建立完整的品牌体系，控制对品牌进行统一规划、统一管理，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在营销中的作用，使品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化。 本办法是根据我公司实际情况特制定的。 第二条 本办法适用于派坤旗下所有品牌及宣传推广事宜。 第三条 公司现拥有三大品牌：xxx。 三大品牌既相互独立又相互补充，形成了高、中、低层次相结合、优势互补的良性循环业态结构。 第二章 品牌VI管理职责分工 第四条 市场部是公司对外品牌VI管理和宣传推广的归口管理部门，协调公司各方面品牌对外宣传推广管理工作。 主要职责如下： 1、负责根据集团总部各项制度、办法和公司品牌管理推广工作，结合公司的实际情况，制定公司各项品牌推广管理办法、活动策划、工作流程及实施细则。公司的实际情况。 2、负责公司整体宣传推广费用预算管理，汇总编制全公司广告宣传费用预算，负责公司部门业务广告宣传费用预算的执行，并进行总结、指导和监督公司各部门宣传推广费用的使用情况。

3、根据公司全业务品牌传播策略和计划，负责组织实施公司各品牌及业务的宣传推广。 4、负责根据公司营销计划制定公司宣传推广计划，负责公司业务宣传推广事宜的组织实施、效果评估和总结； 总结、指导、配合各业务部门的宣传推广计划。 5、负责对外监督和管理公司VI的正确使用，负责授权、培训、指导和规范VI标志、促销用品、广告等在公司外部环境（办事处、代理商、经销商）的使用、合作伙伴等）对其发布的与公司VI相关的促销活动、信息及用品进行监督授权、管理、审查和监督。 6、负责主办或组织参加国内各类展览、展示活动。 7、负责指导、监督公司品牌管理和业务推广工作； 8、负责组织全公司品牌推广经验交流、业务培训、产品推广等活动。 9、负责公司媒体资源管理，选择和管理广告代理商，统一采购媒体资源及其他共享媒体资源，执行统一媒体投放。 同时负责公司相关自有媒体资源的全面管理。 10、负责公司对外宣传推广工作； 指导和监督公司其他业务部门的对外宣传推广工作，统一公司对外宣传口径。 第五条 信息部是公司厂区品牌VI管理和宣传的归口管理部门，协调公司厂区范围内的各项VI管理和宣传工作。 主要职责如下： 1、信息部负责对公司内部环境中VI标志、宣传材料、广告等的使用进行授权、培训、指导和监督； 2、VI申请要素的基本内容包括： （1）办公用品：名片、工作证件、通行证、公司票据、传真、信封、文件袋、文件夹等； （2）办公环境：接待台、形象墙、户外标识、引导标志、会议室门牌、会议室内装饰、办公室等； （3））作业环境：公司招牌、室内外警示牌、仓库告示牌、仓库宣传标志、仓库宣传标语； 工厂工艺招牌、工厂宣传标语； （4）运输：公司商用车、卡车、叉车、手推车等； （5）促销用品：请柬、台历、礼品、接待用品、厂旗、彩旗、礼品袋、广告、户外灯箱、产品包装封口等； （6）工作服装：员工服装、特殊工种作业服装、鞋帽； 3、为保证公司公共设施及区域的清洁、统一，未经新闻部批准，不得制作、张贴宣传资料； 4、VI形象设计元素使用过程中，任何部门和个人无权擅自修改。如因地点、环境等客观因素确实无法实施的，须经信息部审核确认并批准。实施前； 5、各部门有义务维护辖区内的VI形象。 、当VI形象需要修复或更换时，BPM“VI制作”申请获得批准后，信息部将在7个工作日内将效果图发送给申请人确认。

生产周期在20个工作日内。 公共区域VI形象由新闻部定期检查、维护和更新； 6、信息部集中负责后期制作。 在保证VI宣传品质量的前提下，价格会与三个以上进行比较企业品牌推广，质优价廉的供应商负责。 执行。 7、根据公司发展或亚萨合莱集团要求，如需变更企业VI风格，信息部须及时更新设计方案，经相关领导批准后实施。 审批流程如下： 八、未经信息部批准，制作、张贴宣传材料的，将给予警告、拆除并恢复原状，所产生的相关费用由相关人员承担负责人和部门经理。 情节严重的，报纪检部门处理。 -4-第六条 公司内部业务部门应当配合市场部按照公司统一的品牌和宣传推广策略，对相关产品和服务进行对外宣传和推广。 主要职责如下： 1、负责根据公司营销需要，制定本部门对外宣传推广计划，并作为公司整体营销策划方案的组成部分，报领导批准后，下发至市场部备案，并参与宣传策划方案和广告设计审核并配合市场部实施对外宣传推广计划。 2、配合市场部策划、组织相关产品和服务的公关推广活动。 3、协助市场部主办或组织各类展会活动，提供展会内容、信息及业务讲解，提供展会活动所需的支持，协助展会活动的实施。 4、国际贸易部负责海外宣传推广活动，市场部对品牌VI、宣传品等材料的规范使用提供支持和指导和控制； 4、参与编制公司年度广告预算，制定部门宣传推广费用预算，宣传推广费用自行掌控并承担相关考核指标。 宣传推广费用按原审批流程执行。

第七条 公司驻外部门（办事处、研究所、招聘基地等分支机构）负责在当地范围内宣传企业形象、产品和服务，并根据当地营销措施的需要组织产品和服务推广活动。 和促销宣传。 主要职责如下： 1、负责公司品牌管理及宣传推广的各项制度、办法的执行。 2、负责公司各类品牌及业务推广的本地落实。 3、负责制定各本土品牌实施细则及宣传推广管理。 4、负责根据营销计划制定当地宣传推广计划和预算，负责当地宣传推广的组织实施和效果评估。 5、负责监督和管理公司VI推广活动、信息、用品在当地的正确使用； 6、负责组织当地品牌推广经验交流、业务培训等活动。 第三章 品牌VI使用标准管理第八条 营销部负责及时发布公司统一制作的外部企业宣传资料、VI规范及各类广告图片的电子版，并根据各类品牌VI规范及公司营销发布由公司。 需要广告创意和制作，各种宣传材料通过公司邮箱、BPM、微信公众号等公共平台分发到各业务部门，下载接收，并严格按要求执行。 -5- 第九条 市场部负责对各业务部门的宣传推广工作进行指导、检查、监督和考核，严格管理品牌和业务宣传规范。 第十条 公司各合作伙伴及战略客户如需要使用公司的企业标志、商业标志、公司形象、产品图片等资料，必须在遵守国家相关法律法规的基础上，经公司授权，并使用过程中严格遵守使用规则。 遵守公司的相关规定。

全国范围内与公司开展战略合作的企业均由公司授权。 市场部负责设计和实施，当地业务部门协助、指导和监督。 对于与当地公司合作的公司，当地业务部门会撰写申请书并提交给市场部。 市场部将根据情况进行授权。 不能作出决定的，报领导批准，并在实施过程中给予指导和监督。 第十一条 对外使用时发现公司的企业标志、经营标志、公司形象、产品图片等资料不符合公司要求的，应当立即改正。 如有损害公司形象和利益的，必须立即撤销。 使用授权，情节严重的将追究法律责任。 第十二条 各业务部门必须对各类品牌VI规范、广告材料和宣传促销材料进行管理，及时提交营销部门备份，并按照公司相关规定做好保密工作。 第十三条 企业VI使用标准颜色必须遵循统一、准确的原则。 制作企业标志的色彩图案时，必须严格使用公司的标准颜色。 公司标志的使用必须认真进行。 任何部门和个人在使用过程中不得随意改变公司VI的造型和各部分的色值。 公司标志及其组合必须严格一致。 第十四条 使用企业宣传信息应用部分时，未注明严格遵守的排版格式、制作、尺寸、颜色等不得改变。 任何未注明视情况而定或非严格要求的变更均在允许范围内。 内进行适当调整。 第十五条 品牌VI基本元素的基本内容 基本元素：标志、标准文字、标准颜色和标准组合等； 元素组合：制作指南、横竖组合、缩写组合、禁止组合等； 元素扩展：标志应用的亮度、特殊颜色的标志应用等。

第四章 宣传推广费用管理 第十六条 宣传推广费用是指为推广品牌、产品和服务而发生的各种费用，包括品牌策划、广告制作、VI管理、媒体投放、展览展示、研究评估、第十七条 派坤宣传推广费用的使用； 管理、控制和承担市场部宣传推广费用的相关考核指标； 汇总公司各部门业务宣传推广费用的使用情况，汇总各业务部门的宣传费用相关考核指标的自控和责任； 费用支出流程按照公司相关规定执行； 合规部、财务部负责配合市场部、外部业务部门对宣传推广费用的使用进行监督。 第十八条 公司宣传推广费用预算占公司销售收入的比例原则上控制在0.009%左右，可根据实际情况单独计算； 宣传费用预算必须控制在集团和公司规定的收入比例内； 营销部门 。 各业务部门应根据公司经营计划、市场推广需求和实际情况，制定本部门合理的广告促销费用计划。 按照投入产出比的原则，统筹考虑重点方向、重点区域、重点业务、重点客户群体，有针对性、有重点地分配预算投资。 第十九条 年度广告促销费用预算由公司确定，经集团批准后，营销部及各业务部门的宣传促销费用金额及分配办法原则上按照公司规定执行。批准年度预算目标，并经公司和集团批准。

第二十条 宣传推广费用按照“集中管理、统一执行、适当分解、分类实施、责任考核”的原则。 在公司统一管理下，营销部及各业务部门负责本部门年度广告费用的需求统计、预算编制、分解和执行。 费用计划实施前，应报公司相关管理层批准。 应根据广告费和促销费的用途严格控制成本支出。 每月将反馈、核实、预算使用情况报告给公司，并负责相关费用控制考核。 第二十一条 广告宣传经费实行严格的审批制度。 审批权限按照公司现行授权制度和审批流程执行。 第二十二条 广告费、宣传费的支付和结算按照公司现行费用管理规定执行。 会计必须严格按照权责发生制进行报告，确保成本费用在受益期内得到平衡反映。 各相关部门在办理报销手续时，应同时按照公司要求填写凭证，并由负责人、部门领导、分管领导签字。 第二十三条 广告宣传预算执行单位应当建立资金使用档案表，并安排专人统计、报送、跟踪企业品牌推广，包括每个项目的审批程序、合同副本、凭证等信息。部门留存，合同副本由部门留存。 报合规部备案。 第五章 宣传媒体对接管理 第二十四条 宣传媒体包括电视、网站、微信、微博、自媒体等网络宣传媒体； 线下宣传媒体，如展会、各级协会、形象店、杂志、设计公司、政府宣传部门、户外广告等两部分； 信息部、营销部分别承担第二十五条所称宣传媒体的管理、跟踪、采购等职责。信息部负责公司微信公众号、公司网站、网络环境管控、网络推广、政府